【品牌日线家大咖防企谈疫情下的品牌塑造之路

　　当前，国际疫情持续蔓延，世界经济下行风险加剧，不稳定不确定因素显著增多。在此背景之下，2020年品牌日注定与众不同。新冠疫情造成百业萧条的大环境下，中国建筑防水行业也受到一定的冲击，但整体依然向好。

　　疫情之下仍有防水企业以逆势飞翔的姿态不断刷新记录，以逆行千里的决绝抗击疫情，展现出了大品牌的责任与担当。

　　自2017年国务院设立“中国品牌日”以来，《中国防水》每年都推出“品牌日话防水”栏目，致力于宣传中国防水品牌，推广优质防水企业，提高防水品牌影响力和认知度，让我们消费者更了解中国防水。

　　2020年《中国防水》编辑部拟定的品牌日主题为：疫情下防水企业如何塑造品牌价值。看东方雨虹/卓宝/凯伦/雨中情/北新金拇指/北新禹王/京禹达/润锋基/蓝盾/彩虹等10家防水行业主流品牌在疫情下怎么样保持品牌活力、塑造品牌价值。

　　品牌是公司的核心资产，东方雨虹立足中华，布局全球，着力打造具有真正全球影响力的世界品牌。一家有温度的品牌必须要“亲吻”社会责任。

　　突如其来的新型冠奖病毒搅动全国，除夕前一天武汉宣布仿照北京小汤山医院筹建防疫应急项目。在得知消息后，东方雨虹董事长李卫国第一时间部署工作，东方雨虹联合高能环境、全资子公司天鼎丰，组建驰援团队，提供施工设备，并从安徽、山东等地调配物资，全速支援武汉火神山、雷神山医院。之后，又相继驰援荆门、孝感、苏州、蚌埠、贵阳、咸阳、哈尔滨、晋中、珠海、深圳、北京等全国多地防疫应急项目建设，为控制疫情做出最大努力。

　　塑造品牌对企业来讲是一个长久的话题，基础在于一句话，“打铁还需自身硬”。疫情爆发期间，大部分企业都无法齐整的开展工作，因此首要的是强化防疫期间的自身管理，生产、质量、服务等多重维度都要包括；再者，可以开展多种形式的讲座、培训，利用线上平台的优势，提升员工自身的知识储备，也方便对客户的咨询提供迅速、易懂的应答。

　　“打江山容易，守江山难”，想要保持一个品牌的活力与生机，创新是源泉。东方雨虹的技术创新，一律来源于市场并服务于市场。近日，公司推出的盖世涂系列环保型单组分聚氨酯防水涂料新品，具有低VOC、高固含、高涂布率、储存稳定等优点，能够应对游泳池、地下室、医院等多种对挥发物敏感的环境。“以消费者为中心，打造最佳使用者真实的体验”是我们不懈的追求。

　　未来消费端用户的需求，必将会向高标准、高质量倾斜，而受疫情影响，这场淘汰赛正在加速进行，各行业的集中度将会不断的提高。疫情考验，既是危机，也是机遇。在当前的环境中，东方雨虹不仅要展现出作为有突出贡献的公司的责任与担当，更要展示出公司在逆境之中的调整与成长。为人类为社会创造持久安全的环境，我们从始至终在路上。

　　这次疫情是一只始料未及的“黑天鹅”，给整个国家、社会和公司能够带来了难以估量的损失，对企业的生存能力提出了巨大的挑战。卓宝公司目前一切正常有序运行。之所以没有受到太大的冲击，有赖于平时重视风险控制，有较好的现金流支撑。

　　总结经验，从危机中学习，我们得知，修炼“反脆弱性”对企业来说越发重要。这是一种从不确定性中受益的能力。要做到这一点，企业一定要有自己的核心竞争力，必须有自我迭代和进化的能力。对卓宝来说，与生俱来的创新基因，坚持走差异化的道路，这正是卓宝的核心竞争力。以前卓宝体系内很流行一句话：“人无我有，人有我优，人优我廉”，很准确地总结了卓宝的特点。

　　卓宝自成立以来就专注于解决防水问题，单是自粘防水卷材的产品就迭代了N次。每一次产品和技术的迭代，都是基于当时行业的痛点，为客户处理问题的。

　　像“湿铺法”，解决了原来的自粘卷材在干铺时必须要求基面干燥的问题，降低了基层要求，大幅度的提升了施工效率；贴必定BAC耐根穿刺自粘防水卷材，是国内首个通过耐根穿刺检测的自粘类防水卷材，它解决了传统防水卷材因不具有抗根穿刺性能而不足以满足建筑屋面种植系统要求的问题。

　　针对传统的屋面防水保温做法存在的弊端，我们研发出了外喜防水保温一体化板，一道工序就能解决防水保温的问题，这个是我们独创的产品。后来，我们觉得给客户提供优质的材料还远远不足，我们该对最终“不渗漏”的结果负责，于是，我们在防水行业最先实现了向系统服务商的转型升级，并且推出了行业内第一个质量保证保险。

　　我们始终在思考的是，如何为客户提供更好的产品技术、更优的服务体验以及更高的性价比。以技术创新为先导，用优质服务提升品牌附加价值，这就是卓宝一直走的差异化竞争道路。

　　从品牌文化来说，我们坚持“高品质防水系统引领者”的战略定位，我们有清晰的使命愿景。同时有扎实的技术研发支撑，有好的产品好的理念，有广阔的未来市场发展的潜力，有同心同德的团队一起努力。我相信疫情过去，卓宝会有更长足的发展。非常时期更要守住初心，苦练内功，拥抱变化。衷心祝愿所有企业都能挺过这个寒冬，一起迎接美好的未来！

　　融合防水，迭代创新。凯伦股份坚守高分子产品路线、差异化竞争策略，持续完善融合防水理念，驻足新的起点，必须要有勇当先遣队的闯劲和锐气，方能展现非公有制企业的价值和担当。

　　2020年刚刚开局，我们就面对着艰巨的战“疫”考验，在政府的高效沟通与指导工作下，凯伦股份有序地实现了复工复产。不久前，公司发布了2020年第一季度业绩预告，预计第一季度净利润较上年同期增长40-70%，实现了逆势上扬，为全年的业绩目标赢得了不错的开局，相信凯伦股份2020年的发展前途是值得期待的。

　　今年3月，我们迎来了一个小小的创新和突破——在深交所成功发行了全国首单绿色创新创业疫情防控公司债券，用以推进公司的复工复产和转型升级，在行业内得到了广泛的肯定和关注。本单“绿色双创防疫债”得到了中国证监会、江苏证监局、深交所、东吴证券和苏州银行等多方的支持及推动，通过绿色通道，仅用8个工作日就完成了全部流程，同样属于全国首次。通过这次尝试，凯伦股份获益良多，说明作为企业要有序经营，也要勇于创新突破，巧用金融工具助力自身发展。

　　截止到目前，公司的疫情防控工作尚未撤除，依旧保持复工复产时的防疫标准，各分工厂也在严格执行，位于湖北省黄冈市的华中生产基地，虽疫情警报解除，顺利复工复产。期间，公司向湖北慈善总会捐赠了善款100万元，同时陆续参与支援了岳阳、唐山、日照的地方医院建设，我们期盼各地也都能尽快消除疫情影响，回归正常的发展轨道上来。

　　山高人为峰，凯伦股份衷心期望能以自身优秀的企业素质和良好的经营业绩，增强社会各界同仁支持凯伦发展、参与凯伦发展的信心。我们的脚步能够比路途更长，心志可以比梦想更远。

　　2020年初，我在外休假，关注到日益严峻的国内肺炎疫情报道，我决定提起回国，几天后，中国与外面的航班几乎全部中断。

　　回国后，疫情远比想象严峻，西安也开始封城管制，为方便企业后续疫情应对，我那一段时间基本都在工厂度过。

　　2月初西安市筹建公共卫生中心开工，2月1日下午企业收到需求，一天内，企业紧急协调驰援，2月3日8时，雨中情防水材料和实施工程人员准时入场，事关百姓福祉，雨中情责无旁贷。

　　2月，企业又先后向相关慈善机构捐赠现金60万元疫情防控。在疫情期间，雨中情共计投入物资百万余元，努力做好一个民营防水企业的社会责任。

　　员工隔离在家，为员工安心和社会稳定，企业除按时全额发放员工工资外，并郑重承诺：绝不减薪和裁员，对于武汉的疫区员工，雨中情快递防护物资传递企业关怀。

　　国内疫情控制后，企业在做好员工防护的前提下，开动思路复工复产，如采取线上培训、在线指导为客户提供防水服务，简化流程，缩短客户装货时间等，不断为客户提供便利服务。

　　销售上，企业调整新市场销售结构、制定新的销售激励政策、成立新的销售大区等，积极应对疫情做出战略调整。

　　1-4月份，在疫情影响下，雨中情销售实现20%逆势递增正是对我们努力的反馈。

　　作为中原地区最大的防水有突出贡献的公司，北新金拇指品牌在市场上和行业中有着非常大的影响力。北新金拇指凭借自身专业的防水方案和丰富的施工经验，用匠心打造高品质防水材料，用服务赢得客户信赖的同时也在默默回报社会，为自己尽职，为社会尽责。

　　2020年1月27日，在疫情严峻形势下，郑州岐伯山医院（即郑州“小汤山”医院）紧急开建。接到中建七局援建任务后，北新金拇指快速响应，汇聚中坚力量，当天成立疫情防控援建应急小组，在8小时内就完成了改造项目防水方案设计，争分夺秒，于第一时间把防水物资送达项目部。从小组组建到材料运达郑州岐伯山医院现场施工，仅用了27个小时。

　　北新金拇指人全体动员，积极抗“疫”，以实际行动践行央企的社会责任，肩负保护人民生命健康的使命，同时也使北新金拇指品牌更深入人心，其品牌与影响力也得到进一步传播和扩大。

　　一直以来，北新金拇指防水以“务实、诚信、创新、多赢”作为企业核心价值观，以“自我革新、止于至善”作为企业精神，秉承“至诚至善，一起发展”的经营理念，以“天下防水，我的责任”为使命。在北新金拇指人心里,自主创新不仅是一项技术追求,更多的是一种责任使然。

　　截止目前，北新金拇指获得授权有效专利75项，组织编制了国家行业防水施工图集，参与编制国家行业标准4项。科研开发和成果转化能力位于国内同行业前列。公司研发的新型低烟环保非固化橡胶沥青防水涂料荣获“2019年全国建设行业科技成果推广项目证书”，JMZ速立凝防水涂料上榜“中国建筑防水十大创新技术”，并在市场上大量推广应用。

　　公司现在已经成为绿地集团、碧桂园集团、中梁控股集团、协信控股集团、华鸿嘉信控股集团、荣盛地产、正商地产、雅居乐地产，中国中铁、中国铁建、中建七局、中冶二十二集团、宇通集团、双汇集团等有名的公司的长期合作伙伴。

　　突如其来的疫情，牵动了全国人民的心，也牵动着北新禹王全体干部职员的心。在新冠肺炎疫情爆发后，集团和公司领导对此格外的重视，北新建材董事长王兵在第一时间作出部署。面对火神山医院项目的建设，北新禹王火速成立应急建设指挥部，董事长柳志国亲自挂帅指挥，要求与中建等项目方每天保持跟进联络，同时备好相关物资，带着央企的使命和重托，积极驰援抗疫一线分许，北新禹王接到中建三局建设武汉火神山医院的援建任务后，集团迅速调配集结工程建设所需的防水材料，先后克服了运输、安全防护等一系列困难，从接到任务到送达工程现场，仅耗时 22 小时，为抢工期、救病员节省了宝贵的时间。继首批援助物资后，集团第二批援助物资于2月1日晚间装车完毕，火速发往前线。作为央企防水单位，北新禹王有责任有义务助力建设工程如期完成，为项目防水板块尽职尽责。

　　除了驰援火神山医院外，北新禹王在做好自身防疫工作的同时，还尽己所能的向盘锦公安系统、环卫系统捐赠了大批口罩等防疫物资；集团的党员和干部职员还自发踊跃地向疫区捐款。疫情面前，北新禹王从公司到员工，都心系国家、心系社会、心系疫区。

　　面对疫情，北新禹王克难攻坚、化危为机，从眼前的危机、困难中捕捉和创造机遇，加快发展。疫情下，基建投资尤其是“新基建”投资成了热点，也是一大风口。面对这块巨大的蛋糕，北新禹王将采取“一区一策”、“一项目一策”的方式精准发力，有明确的目的性的、方式灵活地去参与，去年，公司在原来的轨道交通部的基础上成立了交通事业部，选派了更多的专业技术人员、经验比较丰富的职工充实到交通事业部中来，充分的利用“国企的实力、民企的活力”争取在这些重点项目中有所作为。为完成全年目标任务筑牢基础。

　　企业品牌价值一直是京禹达董事长夏红伟最重视发展理念之一。他认为，企业的发展、健康成长着眼于两方面，一是内在的实力，如防水防腐保温工程专业一级、建筑装饰装修工程专业一级，用标准化施工，做最优质的工程；二是外在的软实力，如加强对企业品牌的宣传，打造企业形象，规范企业制度，用文化凝聚力量，让京禹达自备向心力。

　　京禹达坚持初心和梦想，坚持走品牌化路线。疫情期间，京禹达利用时间差，抓住线上宣传媒介的优势，采用短视频、微信公众平台、网站等媒介，加强对外宣传。同时积极进行企业合规管理，对“京禹达”品牌申请注册商标，注册域名等。京禹达坚信，品牌是企业的脸面，维护企业品牌形象能够让企业越来越值钱。

　　疫情之下，公司制作面临严峻的考验，京禹达依然秉承匠心独运精神，“京”益求精，稳扎稳打，对公司承接的所有项目进行严格的把控，对工程质量严格把关，坚决不做烂工程。对卷材材料和涂料从研发、生产到销售，都严格采用标准化生产模式和标准化生产车间，从源头把控防水材料的安全性。

　　京禹达积极做出响应国家和各级政府关于疫情防控的要求，延长复工复产时间，加强防控措施，加大对员工的宣传教育，增强防范意识。为减少疫情给公司能够带来的损失，疫情期间，京禹达积极探索，成立“京禹达企业宣传小组”，由夏红伟董事长亲自组长，主抓企业宣传，充分调动企业员工的积极性，做到“待岗”不“待业”，“停工”不“停产”。

　　新冠病毒肺炎疫情发生以来，润锋基集团就坚决贯彻落实习重要指示精神和党中央、国务院决策部署，落实国务院国资委和省市地方党委、政府关于切实做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作安排，成立疫情防控领导小组，建立工作机制，加强组织领导，严把人员检测关、疫情防控关，以高度的政治自觉和严细实的工作作风，坚决遏制疫情蔓延。

　　1月31日，润锋基集团董事长龚富强捐赠10万元，用于家乡项城市抗击新冠状病毒感染肺炎防控工作。为逐步加强疫情防控工作组织领导，润锋基集团成立由董事长龚富强任组长、总经理王永毅任副组长的疫情防控领导小组，健全组织机构，落实领导责任，建立碰头会制度，定期研究部署疫情防控重点工作。通过微信、电话等多种方式，广泛宣传科学防控知识。

　　积极组织在建项目复工建设。截止3.23日，由润锋基集团负责的项目已复工复产6个（北京城市副中心行政办公区信访中心项目、雄安容东新区管廊项目、济南神武城中村改造项目、邯郸富力院士廷项目、银川宝湖板块35号地中梁御府保温项目、沈阳华润长白置地广场二期项目），每一个时刻，我们都高标准严格疫情防控，每一个区域，都高质量推进复工复产，每一个环节，都全力精细化施工、高品质建设。

　　努力创新营销模式，全力拓展销售经营渠道。充分的利用电话、邮件、传真、微信等网络沟通方式积极开展非对接式业务洽谈，加大线上营销力度，积极加强与客户端对接，确保及时发货和货物安全运输。狠抓成本费用管控努力降本增效。全面加强计划管理和费用预算管控，尽最大努力减少费用支出，强化内部管理和目标任务的跟踪落实，达到降本增效的目标。

　　新冠疫情的不可抗力，对世界经济产生了重大的冲击，对防水行业也产生了不可磨灭的影响。蓝盾防水心系疫情，贯彻落实疫情防控和复工复产的决策部署，快速反应、科学组织、措施得当、防范有力，实现一手抓疫情防控，一手抓复工复产，全力助推经济复苏。

　　疫情的阻力让经济发展的速度放缓，却无法阻挡蓝盾向前的动力。蓝盾全体上下一心，一线英勇奋进的战将与幕后精工至善的工匠齐心协力，于疫情中破浪前行。

　　疫情期间，蓝盾全面调整产能、加大储备、调动物流、准备万全，各项服务工作科学有序，确保蓝盾防水材料及时抵达工程现场是蓝盾服务力只增不减的体现。面对疫情，蓝盾防水与客户加强远程沟通，增加与客户的黏性，并且就精英俱乐部成员召开春茗会，发布互惠共赢的新政策，为公司谋发展，为客户谋利益。

　　蓝盾的品牌力量，是疫情下的品质保证，是有增无减的服务力，是30多年的积累和沉淀。蓝盾防水奋进30余年。

　　30余年的积累和沉淀，打造品牌范本，为擦亮“中国品牌”的金字招牌而不懈努力，也让蓝盾防水成为中国防水企业一线品牌的一员。我们坚守致力于“为人类创造滴水不漏的和谐空间”为使命，以成为“行业领先且备受信赖的防水系统服务商”砥砺前行，用企业价值推动品牌价值，为实现百年防水梦而奋进。

　　品牌不仅代表着企业形象，也是企业竞争力的综合体现。作为国内防水有名的公司，二十三年发展之路，彩虹以卓越品质和“零负面”投诉构筑的品牌形象早已深入人心，品牌价值有目共睹。

　　当前，社会持续健康发展不确定性因素较多，企业的全面复工复产亦有难度。面对疫情因素，彩虹公司从战略规划、研发技术、生产管理、服务能力、流程建设等多个环节发力，为彩虹品牌的发展壮大保驾护航。

　　过去两年，彩虹实施打造“防水+涂料”双品牌运营的产品体系以臻完善，极大拓展了彩虹品牌的价值链；通过创新科研能力提升，实现产品迭代能力水平再上台阶，使得彩虹品牌的差异化特质愈发显著；通过软硬件提升实现彩虹由产品制造向产品智造、服务系统商不断迈进，为彩虹品牌的转型升级不断加码助力；从始至终坚持以国标为底线，以缔造健康生态人居为使命，持续为客户提供高质量产品。

　　二十三年发展，彩虹品牌正青春。即便在传统建材领域，我们也不断大胆“尝新尝鲜”，从线下到线上，以“后浪”姿态融入多元时代，拥抱新媒体，跨越新业态、构造新形象、树立新局面，使得彩虹品牌永葆年轻姿态，拥有无限竞争活力。